ニュースの詳細 オムロン k8

11 月 1 日，太平洋建設の2024年第4四半期運営管理会議が江蘇省南京で開催された，太平洋建設取締役会会長のオムロン k8氏が会議に出席し、戦略的指導と作業展開を提供しました。本社の中核幹部、各プラットフォームの取締役会の議長は、中核幹部およびサブグループの議長との会議に出席しました。会議は Pacific Construction の CEO、Liu Anqi が主催しました。会議では企業文化映画「強盗」が上映されました。

オムロン k8は自白した，2024 年の初めから，複雑かつ刻々と変化するマクロ情勢に直面する，私たちは市場に対する鋭い洞察力と正確な判断力を頼りにしています，主要な地元プロジェクトの建設などの有利な機会を積極的に捉える，業務命令の継続性と成長を確保する。まだ改善の余地はありますが，しかし、今年の建設業界の環境は全体的に下降傾向にある，開発の基礎をまだ安定させることができます，証明するには十分，ただ今に集中してください、正しい道を歩む，良いことをより良く行う、面倒なことも完璧にこなす，自然はその道をたどる。

オムロン k8自信、システムの信頼度、道路の信頼度，これら 3 つの基本戦略を遵守することによってのみ，そしてお互いを補い合う，強力なスケール効果を形成することが可能，太平洋の持続可能な建設を達成する、高品質な開発のための強固な基盤を築く。

オムロン k8は強調した，市場を継続することの重要性は自明です。市場を失うということは、獲得するチャンスのあるプロジェクトを失うだけではありません，彼らは会社の評判を無視しています。特に当社の主要市場，トップリーダーの責任不足による過失，企業に多大な損失をもたらす可能性があります。

運営に関して，持続するだけでなく、持続する，勝たずに決して逃げないでください、写真を撮って場所を変える，大金を稼ぐ、稼げなかったらすぐに逃げろ。オムロン k8志向であること，まずオムロン k8を見てください、プロジェクトをもう一度見てみましょう，プロフェッショナリズムと責任を持ってパートナー政府に最高のソリューションとサービスを提供することに尽力します。

本社の運用およびサービス センターは、近い将来、各プラットフォームのオムロン k8継続についての整理を開始する予定，主要オムロン k8には集中的な監督が必要。年初めに署名された目標責任書に従って、賞罰を厳格に実施します，データに語らせる，結果から語ろう。

オムロン k8は強調した，高品質の開発は高品質の注文を獲得することから始まります，オープンソースがなければ、どうすれば支出を削減できるでしょうか。盲目的な運に終止符を打つ，そうでない場合，結果と結果のみ。長期間注文を受けられません、市場を開拓できません，能力がないだけ，ヤン家は横たわる者には金を払わない。プロジェクトのためにプロジェクトを獲得することは放棄しなければなりません、手っ取り早い成功のために注文を急ぐ心理。いずれにしても，命令のために盲目的に妥協してはなりません、譲歩，たとえ企業の正当な利益を犠牲にしても、長期的な関心。

運用と管理は高度に統合される必要があります，ビジネス上の仕事を依頼するために経営者の考え方を使用しない，すべては、質の高い利益と進歩を得る方法を中心に展開します，当社のオムロン k8文化が言うように: 相互補完，才能は素晴らしいショーです！

オムロン k8が指摘した，何度も，問題の根本はシステムの欠如ではありません，システムの実装が不十分であることが原因。模範を示すことすらできないなら，チームがそれに倣うことをどのように期待できますか。難しいこと，ボスのところに行かなければなりません，リーダーの責任と責任を反映するため。

波が来るとき，誰も一人では生きていけない。誰もが物事を行う際に主観的な主導権を最大限に発揮しなければなりません，法律と規制を常に意識してください、企業制度と企業文化を尊重する，個人の運命とオムロン k8運命を密接に結びつける，進歩の力をより良く引き出すために，企業とともに前進、相互の成果。

オムロン k8が指摘した，作戦、管理者、監督、首都，それは高品質開発の「四両」。企業向け，資本の目的は運営構造を最適化することです，資本回転率の加速，総合的なメリットの向上，企業の発展の勢いを活用。次のステップ，本社は各プラットフォームの資本業務の監督を強化します，資本とコストの管理に細心の注意を払う，主要プロジェクトの投資と運営の保護に尽力します，企業の総合的なメリットを最大化する。

オムロン k8は「5つのスタイル」の取り組みを継続します，監査役会の通常の監督の役割を最大限に発揮する，清潔で公正な経営環境を積極的に作り出す。同時に，「5つの無能」に対する通常の処罰，四半期評価、評価およびその他のフォーム，収益に関する考え方を統合する，勤勉な活力を奮い立たせる，リソース割り当て効率と利用効率を継続的に改善する。

オムロン k8が指摘した，人の思考の高さ，多くの場合、到達できる高さが決まります。問題が発生しました，ルーチンに従うだけで満足、他の人から学ぶ，卓越性、さらには卓越性を目指して進むことは決してできません。

物事を成し遂げるには粘り強さが必要です，まだ方法について話し合う必要があります，重要なのは、問題を解決するために積極的な思考を使うことです。同じスタートラインからスタート，残り50メートルの全力疾走で力強いエネルギーを爆発させた人，彼らは創作が得意な人が多い，オムロン k8を自分に従わせる方法を本当に知っている人。

生き残った者が勝つ時代が到来，努力する者だけが正義を得る，それ以上のことはできません。日和見主義、怠け者で滑りやすい人が多すぎる，結局、分ける「ケーキ」はなくなる。人材はオムロン k8最大の管理コスト，パフォーマンスの高いチームを構築することによってのみ，身軽に旅行中，有能でエリートが全員を率いて一緒に走ろう，協力することによってのみ、ケーキを大きくすることができます、ケーキを分ける，共通の繁栄の真の実現。

オムロン k8の概要，現在の経済不況という厳しい状況において，誰もが不確実性によって大きなプレッシャーにさらされています。ただし，未来を予測することはできませんが，しかし、自分自身のことを比較的はっきりと知る必要があります，そしてあなたの能力の限界を予測してください。一時的な挫折に​​より自信を失った場合，最高のものを真似しようとしないでください，混乱を引き起こすだけです，目標からどんどん遠ざかっていく。

2025 年はオムロン k8 30 周年です，2024 年末まであと 2 か月，家族全員が晴れやかな心でいられることを願っています，難易度は簡単にわかります，アクティブ加圧，年間を通じて目標と課題に向かって一生懸命働く。

オムロン k8注文を獲得，オムロン k8管理を導入，質の高い資本回収の達成，オムロン k8特典を獲得，高い評価を獲得，自治体や国民が満足する解答用紙を提出する，これは会社の 30 周年記念に最高の贈り物です！(文/写真 パシフィック建設資料センター)